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2016年10月1日國慶節(jié)時間IATF16949：2016降臨了!2017年是一個眾多體系改版年，好多客戶是多體系綜合管理大部分都要改版。
2017年02月21日上海賽學(xué)簽約創(chuàng)值汽車配件(上海)有限公司03月10-11日為其進(jìn)行IATF16949：2016培訓(xùn)。
創(chuàng)值汽車配件(上海)有限公司：主要經(jīng)營設(shè)計、生產(chǎn)、加工汽車零配件，打印機(jī)部件，石油化工閥門組件，光纖維電纜接頭，吸塵器扭動組件，醫(yī)療儀器精密機(jī)械零部件，塑料及橡膠制品，電機(jī)馬達(dá)部件，五金制品，金屬制品，銷售公司自產(chǎn)產(chǎn)品并提供售后服務(wù)和咨詢服務(wù)(涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營)。我們始終堅持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶，公司秉承“保證一流質(zhì)量，保持一級信譽”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)之一，蛻變?yōu)镮ATF(國際汽車行動小組)發(fā)布一個全新的國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)于2016年10月正式發(fā)布。這個全新的標(biāo)準(zhǔn)將取代現(xiàn)有寫ISO/TS16949，定義汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的要求。
IATF16949:2016結(jié)合并參考2015年剛剛發(fā)布的新版本ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015.
IATF16949:2016培訓(xùn)中我們列舉了一些容易混淆的術(shù)語。比如：
顧客要求：顧客規(guī)定的一切要求(如技術(shù)、商業(yè)、產(chǎn)品及制造過程相關(guān)要求;一般條款與條件：顧客特定要求等)。
顧客特定要求：對本汽車QMS標(biāo)準(zhǔn)特定條款的解釋或該條款有關(guān)的補充要求。
特殊特性：可能影響安全性或產(chǎn)品法規(guī)符合性、可裝配性、功能、要求或產(chǎn)品后續(xù)處理的產(chǎn)品特性或制造過程參數(shù)。
特殊狀態(tài)：一種顧客識別分類的通知，分配給由于重大質(zhì)量或交付問題，未能滿足一項或多項顧客要求的組織。
那么IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)改版中產(chǎn)品安全如何體現(xiàn)呢?
形成文件的過程包括但不限于：
1)組織對產(chǎn)品安全法律法規(guī)要求的識別;
2)向顧客通知a項中的要求;
3)設(shè)計FMEA的特殊批準(zhǔn);
4)產(chǎn)品安全相關(guān)特性的識別;
5)產(chǎn)品及制造時安全相關(guān)特性的識別和控制;
6)控制計劃和過程FMEA的特殊批準(zhǔn);
7)反應(yīng)計劃;
8)包括最高管理者在內(nèi)的，明確職責(zé)，升級過程和信息流的定義，以及顧客通知;
9)組織或顧客為產(chǎn)品安全有關(guān)的產(chǎn)品和相關(guān)制造過程中涉及的人員確定的培訓(xùn);
10)產(chǎn)品或過程的更改在實施之前應(yīng)獲得批準(zhǔn)，包括對過程和產(chǎn)品更改帶給產(chǎn)品安全的潛在影響進(jìn)行評價;
11)整改供應(yīng)鏈中關(guān)于產(chǎn)品安全的要求轉(zhuǎn)移，包括顧客指定的貨源;
12)整個供應(yīng)鏈中按照批次(至少)的產(chǎn)品的可追溯性;
13)為新產(chǎn)品導(dǎo)入的經(jīng)驗教訓(xùn)。
上海賽學(xué)幫助閔行區(qū)|徐匯區(qū)|青浦區(qū)|金山區(qū)|浦東新區(qū)|崇明區(qū)|普陀區(qū)|嘉定區(qū)|寶山區(qū)|黃浦區(qū)|閘北區(qū)等中小企業(yè)IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)改版輔導(dǎo)和培訓(xùn)課程以講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答為主 ;實用與有趣天然渾成!以實戰(zhàn)、實用、實效見長，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，使學(xué)員能達(dá)到舉一反三的效果。上海賽學(xué)助力中高層從戰(zhàn)略和資源的角度思考企業(yè)的發(fā)展，將APQP、控制計劃、反應(yīng)計劃、六西格瑪設(shè)計、多方論證導(dǎo)入策劃企業(yè)的行動指南。
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